ISO/IEC 20000-1 · Gestión del servicio de TI

Gestión del
Servicio de TI

Un sistema de gestión sobre ISO/IEC 20000-1 para responder por los servicios que presta, con cifras.

Por qué este programa

Tener tickets no es gestionar el servicio

Casi todo proveedor de TI tiene mesa de ayuda y una herramienta de tickets. Lo que la norma exige encima es otra cosa: un catálogo de servicios que diga qué se presta exactamente, niveles comprometidos con el cliente, y la capacidad de demostrar mes a mes que se cumplieron.

Sin eso, la discusión con el cliente es de percepciones: él cree que el servicio anda mal y usted cree que anda bien, y ninguno de los dos tiene el dato. Con eso, la conversación cambia de tono — y la renovación del contrato también.

 Se cita en las bases de licitación de servicios de TI del Estado

Es norma chilena del INN, no sólo internacional, y aparece como requisito en compras públicas de TI. Para muchos proveedores, certificarla deja de ser una mejora interna y pasa a ser la condición para poder postular.

En qué se apoya

La norma certificable

NCh-ISO/IEC 20000-1:2019 — norma chilena del INN, adopción idéntica de la ISO/IEC 20000-1:2018. Es la parte de requisitos: la que se audita.

Sus guías, no certificables

Parte 2 — orientación de aplicación
Parte 3 — definición del alcance
Parte 9 — aplicación a servicios en la nube

Se integra con ISO 27001 y con ISO 22301: la seguridad de la información y la continuidad del servicio son requisitos dentro del propio aseguramiento del servicio de esta norma.

Cómo trabajamos

Siete Fases, Entregables Concretos

Recorren las cláusulas 4 a 10 de la norma. Duración estimada de 5 a 8 meses según la cantidad de servicios en el alcance.

  1. Fase 1 de 7 Diagnóstico y alcance

    GAP contra ISO/IEC 20000-1 y alcance del sistema definido: qué servicios y qué clientes entran. La norma no admite excluir requisitos de las cláusulas 4 a 10, así que el alcance se acota por servicios, no por capítulos.

  2. Fase 2 de 7 Gobierno del servicio

    Política del servicio, roles y responsabilidades, objetivos medibles y el compromiso de la dirección con los recursos que el sistema necesita.

  3. Fase 3 de 7 Portafolio y catálogo

    Catálogo de servicios con lo que realmente se presta, gestión de activos y configuración, y planificación de los servicios.

  4. Fase 4 de 7 Relación y acuerdos

    Acuerdos de nivel de servicio con métricas que se puedan medir de verdad, gestión de la relación con el negocio y contratos con los proveedores de los que usted depende.

  5. Fase 5 de 7 Oferta y demanda

    Presupuesto y contabilidad de los servicios, gestión de la demanda y de la capacidad: cuánto se puede prestar antes de que la calidad caiga.

  6. Fase 6 de 7 Operación

    Diseño y transición de servicios nuevos, gestión de cambios, incidentes, peticiones y problemas, y el aseguramiento del servicio: disponibilidad, continuidad y seguridad de la información.

  7. Fase 7 de 7 Medición y verificación

    Informes del servicio con los niveles cumplidos, auditoría interna, revisión por la dirección y preparación para la certificación.

Los niveles se comprometen con lo que se puede medir

En la fase 4 no se firma ningún nivel de servicio que la herramienta actual no pueda medir. Un acuerdo que no se puede medir sólo sirve para incumplirlo, y en la auditoría es una no conformidad segura.

Inversión

Precios del Programa

Valores netos en UF, de referencia para una empresa mediana. El GAP Análisis se puede contratar suelto o descontado dentro del programa completo.

Gestión del Servicio TI

ISO 20000-1

  • GAP Análisis Diagnóstico de brechas
    100 UF + IVA
  • Implementación Normativa Cierre de brechas y evidencia
    284 UF + IVA
  • GAP + Implementación Los dos servicios, juntos
    −15% 326,4 UF + IVA en vez de 384 UF

El precio se ajusta al tamaño de su organización

Los valores de arriba son la referencia para una empresa mediana (51–200 empleados). Una organización más pequeña paga menos y una corporación más, porque el trabajo real —procesos, sedes, sistemas y personas a entrevistar— escala con ella. El ajuste va desde −25% hasta 10 empleados hasta +60% sobre 1.000. Se confirma en la propuesta.

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Siguiente paso

Empiece por su Catálogo de Servicios

Una llamada de 30 minutos, sin costo. Si ya tiene una licitación a la vista con la norma en las bases, dígalo al principio: cambia el orden de las fases.

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